🔍 Salarié vs Freelance : Quelle est la meilleure option pour vos projets dédiés à la santé ? 🔍

En hashtag#France, le marché de l’emploi fait face à des défis croissants en matière de recrutement et de gestion des talents. Les entreprises rencontrent souvent des difficultés pour attirer et retenir des salariés qualifiés, ce qui entraîne des problèmes de turnover et d’absentéisme. Alors, quelle est la meilleure option pour vos projets : salarié ou freelance ?

Encore aujourd’hui, j’entends beaucoup trop de mes prospects me dire qu’ils ne veulent pas travailler avec des freelances car ils ont “peur de la non-maîtrise de la ressource”.

Leur interprétation, une compétence qui disparaît du jour au lendemain sur un projet peut :
– Ajouter une gestion de crise supplémentaire à un projet
– Réorganiser l’équipe projet
– Retarder le projet
– Générer des coûts supplémentaires

On nous retorque souvent les freelances sont des aventuriers, prêts à changer pour gagner plus. Cependant, parmi tous les de contrats freelances que nous avons réalisés, savez-vous combien de freelances ont abandonné ?

𝗔𝗨𝗖𝗨𝗡 !

Alors pourquoi ?

Le freelancing a le vent en poupe en France, attirant près d’un million de professionnels en une décennie. Cette montée en puissance est soutenue par la popularité de la microentreprise et l’intérêt croissant des employeurs pour ce modèle, face aux difficultés de recrutement durable. En 2021, 57 % des entreprises françaises ont eu recours au freelancing.

Les avantages pour les entreprises sont multiples :

✅ Motivation : Les freelances sont des professionnels passionnés par ce qu’ils font. Ils choisissent leurs missions et leurs clients. Leur priorité est de résoudre les problèmes de leurs clients, et ils sont rémunérés en fonction de leur performance.
✅ Flexibilité : Les freelances offrent une flexibilité précieuse. Ils peuvent ajuster leurs charges et s’adapter rapidement aux besoins du projet. Les salariés, eux, représentent une charge continue peu importe les événements du projet.
✅ Expertise : Accès à des compétences spécifiques souvent absentes en interne.
✅ Coûts rationalisés : Malgré un coût horaire plus élevé, le freelancing évite les charges sociales et frais de recrutement permanents, s’avérant souvent plus économique à court terme.
✅ Facilité de recrutement : Les plateformes en ligne simplifient et accélèrent le processus, permettant de trouver rapidement des talents adaptés.
✅ Performance accrue : Les freelances, autonomes et habitués à respecter des délais stricts, contribuent efficacement à la réalisation des projets.

D’ici 2030, le nombre de freelances en France pourrait atteindre 1,5 million. Pourquoi ne pas tenter l’expérience dans votre entreprise ?

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